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国控江苏&杨森中国组织能力建设“辰海计划”开营

2022年6月13日—15日,“辰海计划”—国控江苏&杨森中国人才发展战略赋能项目开营仪式暨“菁英班”第一期培训在江苏南京成功举办。本次开营仪式采用“现场+视频”的形式召开,国控江苏党政领导班子、杨森中国相关领导以及“菁英班”“青英班”学员,共计96人参会。

为精准匹配国控江苏组织能力建设需求,杨森中国战略客户培训团队通过分类调查问卷、实地考察、面对面访谈等专业的调研分析,完成了“ASTR”培训项目的总体方案设计。

国控江苏党委书记陈原开场致辞,他提出“辰海计划”是国控江苏着眼战略发展、提升组织能力、加强干部队伍建设的重要举措,也是领导干部精心研修、沉淀提升的大好机遇,更是交流互鉴、切磋碰撞的可贵平台,希望全体学员在学习过程中能够带着热情学,带着作风学,带着问题学,努力做到学思用贯通,知信行统一。

杨森中国政府事务及市场准入副总裁张巍以视频形式参与了此次开营仪式。张巍女士着眼于全球医药行业的发展及行业内部政策,希望通过培训项目为经销商指数赋能,不断拓展渠道创新、业务模式创新,强强联合,共同应对内外部的挑战,转“危”为“机”,表达了杨森中国将一如既往与经销商合作伙伴共赢的理念以及对培训项目的美好祝愿。

杨森中国战略客户培训总监杨森才老师对整个项目做详细介绍,并表示一定会带领培训团队为国控江苏人才发展建设充分赋能,助力企业发展。

国控江苏总经理曹志毅做开营仪式总结发言,他指出,作为杨森中国的战略合作伙伴,首先要感谢杨森中国对国控江苏的大力支持!同时,他对参与培训的全体学员寄予厚望,希望学员要珍惜量身定制的学习机会,保持空杯心态,认真学习,切实达到培训中学到、工作中用到的目的。

“菁英”班学员主要来自国控江苏各分子公司高管及本部中层管理人员。在为期3天的培训中,高级战略客户培训经理朱琳老师寓教于乐,通过分组开展有效的学习竞赛。在授课过程中充分运用理论知识讲解、典型案例分析、教学视频讨论、角色演练等方式,引导学员深度思考,圆满完成了《管理核心任务》及《信任的速度》课程。

学员们通过学习明确了有效管理的一条路径、二个作用、三个挑战、四个角色、五个核心任务以及十二个问题;体会到了信任的魅力,不信任的成本是非常昂贵的,有效的信任可以提升工作效率,降低管理成本。

课程结束后,国控江苏人力资源部收到了来自部分学员的积极反馈:

赞赏是一种不仅有效、而且成本低的激励方法,能够让员工的优秀行为重复出现,作为管理者要很好地运用这一简单的激励工具。

——国控江苏  姜军

朱老师的课程,根据国控江苏实际及调研结果,进行了精心、专业的设计,非常有针对性,非常实用。整个课程中,理论、互动、讨论、演练等相结合,体验感非常好,直观、沉浸式的学习有利于大家的理解、掌握及实践,非常期待下一次的课程。

——国控无锡 黄启明

为期三天的培训,我收获颇丰。本次学习让我体会到管理者与团队的关系,只有更好地融入同事,带领好团队,才能赢得信任,提高工作效率,让沟通更有效,从而使公司各个层级都能在自己的岗位有所提升,能力得到展现,自我价值得以实现。

——国控盐城 张宇

国控江苏作为杨森中国倾力打造的“ASTR”项目在南中国唯一的经销商合作伙伴,荣誉与责任并重!通过人才发展战略赋能,国控江苏将进一步提升组织能力建设,为战略合作伙伴提供更优质的服务,助力公司可持续发展!